Wir begleiten und unterstützen Unternehmen dabei, die Anpassungsfähigkeit ihrer Organisation wirksam zu erhöhen 

Damit Sie von Beginn an alles richtig machen, berät unser Team Sie Schritt für Schritt und greift dabei auf vielfach praxiserprobte Praktiken und Methoden zurück - für maximale Effizienz, Produktivität und Qualität

  •  Sie erhalten von uns Unterstützung auf allen Ebenen der Transformation. Von der Teamebene bis hin zu allen relevanten Ebenen im Rahmen komplexer und skalierter Transformationen. 
  • ​Sie profitieren von unserer langjährigen Beratungserfahrung und Kontinuität bei der Erarbeitung von Lösungen sowohl für IT Start-Ups bis hin zu großen DAX - Unternehmen. Vor allem in den Branchen: Versicherung, Telekommunikation, Finanzdienstleistung, Mobilität und Chemie.
  • ​Sie erhalten individuelle und unabhängige Lösungen auf Basis unseres praxiserprobten Wissens und unseren Zertifizierungen rund um Kanban, Scaled Agile Framework (SAFe®), Objectives & Key Results (OKR), Design Thinking und systemisches Coaching .

In Partnerschaft mit: 

Unsere Werte im Beratungsprojekt 

Unabhängigkeit

Unabhängig sein, heißt die Wahl haben.
Aus diesem Grund sehen wir uns die individuelle Situation jedes Kunden genau an und entwickeln gemeinsam die nächsten Schritte. Dabei fließen unsere Erfahrungen und Kenntnisse mit ein ohne in vorgefestigte Richtungen zu gehen.

Ganzheitlicher Ansatz

Verstehen von komplexen Zusammenhängen und Wechselwirkungen in Systemen.
Durch die Entwicklung von Kompetenzen zur Steigerung von Selbstorganisation und Eigenverantwortung helfen wir unseren Kunden dabei, komplexe Organisationen in die Zukunft zu führen. Win-Win-Situationen im Verbund schaffen dabei ein positives und nachhaltiges Umfeld.

Ergebnisorientierung

Lösungen über Probleme. 
Unser Fokus gilt der gemeinsamen Identifikation von Lösungen für die nächsten Schritte unserer Kunden. Dabei setzen wir auf kontinuierliches Lernen und Verbessern, um basierend auf den Beobachtungen der Gegenwart die bestmögliche Lösung zu finden.
Unsere Leistungen auf einen Blick
  • Ergebnis- und wertorientierte Beratung im Rahmen Ihrer Transformation vom Team- bis zum C-Level
  • Hands-On Begleitung von Projekten im IT-Umfeld zur erfolgreichen Lieferung gewünschter Ergebnisse
  • Praxisorientierte Trainings in den Bereichen Kanban, Scaled Agile Framework (SAFe®), OKR und Design Thinking
  • Systemisches Coaching für die ganzheitliche Weiterentwicklung von Organisation und Mitarbeitern
  • Durchführung von Vitality- Checks um kontinuierlich am Puls der Organisation zu bleiben 
  • Etablierung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in Ihrem Unternehmen
Ein Auszug aus unseren Projekten 

Branche: Versicherung

Ausgangssituation:
Eine enorme Anzahl an Anforderungen aus den Fachbereichen brachte die IT immer wieder an bestehende Kapazitätsgrenzen. Die hohen Aufwände führten in Summe zu stetig länger werdenden Lieferzeiten und hohen Frustrationen mit Blick auf die Liefer- und Leistungsfähigkeit der Gesamtorganisation, da angestrebte Mehrwerte für die Kunden nicht schnell genug realisiert werden konnten.
 
Auszug unserer Lösung: 
Schaffung von Transparenz der laufenden Arbeiten entlang der internen Lieferketten. Auflösung von Kapazitätsengpässen im teamübergreifenden Zusammenspiel und damit Verkürzung von Lieferzeiten. Steigerung der Vorhersagbarkeit von Lieferungen durch intensive Synchronisation von IT und Business sowie Berücksichtigung entscheidender Abhängigkeiten.

Auszug aus Ergebnissen:
Lead Time von 117 auf 6 Tage reduziert
Vorhersagbarkeit von 62% auf 91% erhöht

Branche: IT

Ausgangssituation:
Ziel war es, innerhalb kürzester Zeit den ersten in der Schweiz entwickelten und gehosteten Chatbot auf den Markt zu bringen. Das Team war erfahren und motiviert, verfügte aber nicht über die nötigen Erfahrungswerte und Kapazitäten, um die Abläufe auf dem Weg zum MVP (Minimum Viable Product) zügig zu stabilisieren.


Auszug unserer Lösung: 
Schaffung von Transparenz der laufenden Arbeiten entlang der internen Lieferketten. Auflösung von Kapazitätsengpässen im teamübergreifenden Zusammenspiel und damit Verkürzung von Lieferzeiten. Steigerung der Vorhersagbarkeit von Lieferungen durch intensive Synchronisation von IT und Business sowie Berücksichtigung entscheidender Abhängigkeiten.

Branche: Telekommunikation

Ausgangssituation: 
Ein stark durch die Entwicklung von Prototypen (MVP) geprägtes Programm stand vor der Herausforderung die Lösungen bis zur Marktreife voranzutreiben. Konkret sollte durch die Nutzung von Router-Daten ermöglicht werden, dass für den Nutzer stets das beste zur Verfügung stehende Netz ausgewählt wird. 

Auszug unserer Lösung:  
In Zusammenarbeit mit dem Kunden wurden relevante Aspekte bestehender Frameworks und Praktiken selektiert. In Anlehnung an die individuellen Bedürfnisse wurde ein übergreifendes Vorgehen definiert, dass auf Kontinuität, Verlässlichkeit und Selbstorganisation in der Lieferung der Teams ausgelegt war.

Branche: Chemie

Ausgangssituation:
Das neue auf Adobe Experience Manager (AEM) basierend Content Management System (CMS) sollte um zahlreiche fachliche Anforderungen weiterentwickelt und die existierenden Probleme (u.a. Performance) zügig gelöst werden.


Auszug unserer Lösung: 
Aufbau eines Programms, in dem zahlreiche externe Dienstleister (u.a. SAP, Frontend) eingebunden wurden. Kollaborativer Dialog durch intensive Zusammenarbeit mit dem Business zur klaren Priorisierung und Synchronisation der Aktivitäten in der Umsetzung.

Auszug aus Ergebnissen:
Ladezeiten 12 mal schneller
30% weniger Fehler
Lieferzyklen von 2 Jahren auf 3 Monate verkürzt

Sie haben Interesse?  
Ihre nächsten Schritte:
1. Sie melden sich für das kostenfreie Beratungsgespräch an
Wenn Sie auf den unten stehenden Button klicken, öffnet sich ein Kontaktformular, dass Sie bitte ausfüllen und absenden.
2. Wir kontaktieren Sie innerhalb kürzester Zeit 
Einer unserer Berater prüft Ihre übermittelten Informationen und meldet sich bei Ihnen für die Abstimmung eines gemeinsamen Termins. 
3. Wir führen mit Ihnen das erste Beratungsgespräch
In unserem ersten kostenfreien Beratungsgespräch besprechen wir gemeinsam Ihre individuelle Situation und entwickeln eine Strategie für Ihr Unternehmen.
Die Gründer und Geschäftsführer

Kennengelernt während des berufsbegleitenden MBA in Entrepreneurship & Innovation Management
im Jahr 2016, führten beide Gründer zuerst verschiedene eigenständige Projekte zum Erfolg, bevor im Jahr 2018 die Gründung der Scaled Innovation GmbH folgte.

Heute, im Sommer 2020, erarbeitet ein stark wachsendes Team, gemeinsam mit den beiden Geschäftsführern, wirksame und nachhaltige Lösungen.

Alexander Axthelm, Geschäftsführer
Alexander Dittrich, Geschäftsführer
Unser Standort
Wir befinden uns mit der Scaled Innovation GmbH in der internationalen Finanzmetropole Frankfurt am Main. Bekannt für seine Skyline ist die Stadt nicht nur Heimat zahlreicher internationaler Unternehmen, sie bietet ebenso beste Voraussetzungen für eine dynamische und innovative Startup-Kultur.

Sie finden unsere zwei Büros nahe den Stationen Taunusanlage (S-Bahn) und Bornheim Mitte (U-Bahn). 
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Bitte beachten: Rein physisch ist es uns leider nicht möglich, mehr als eine handvoll Kunden zu betreuen und gleichzeitig hoch wirksame Ergebnisse für unsere Kunden zu liefern.
Unsere Dienstleistung ist stark nachgefragt. In einem kostenfreien Erstgespräch finden wir heraus, welche Strategie für Sie am besten geeignet ist. 
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Berger Straße 175 | 60385 Frankfurt am Main | Tel.: +49 (0) 69 153269 01
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