Training – Kanban und OKR – Ziele im Flow

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Kanban und OKR

Dieser interaktive eintägige Kurs vermittelt Ihnen einen praxisnahen und umsetzungsorientierten Überblick zur Implementierung von Kanban und OKR in Ihrer Organisation. Best Practices, Case Studies und Umsetzungshilfen ermöglichen Ihnen einen schnellen und zielgerichteten Einsatz, um strategische Ziele mit dem Flow des Teams zu vereinen.

Kanban hilft Teams und Organisationen aller Branchen und Unternehmensbereiche die Rahmenbedingungen für kontinuierliche Verbesserungen zu implementieren. Dabei gilt es, bestehende Prozesse und Strukturen zu achten und den Service unter Berücksichtigung veränderlicher Kundenwünsche evolutionär weiterzuentwickeln.

Objective and Key Results (kurz: OKR) sind eine Managementmethode zur zielgerichteten und zeitgemäßen Führung von Mitarbeitern, um die Fokussierung auf die wesentlichen Unternehmensziele sicherzustellen.

Der Einsatz von OKR in Kombination mit Kanban schafft ein transparentes und zielorientiertes Vorgehen für Projekt- und Linienorganisationen.

Vorteile

  • Ziele von Mitarbeitern und Teams zahlen direkt und transparent auf strategische Unternehmensziele ein
  • Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Ziele
  • Schnelle und unkomplizierte Implementierung
  • Hohe Reaktionsgeschwindigkeit bei Abweichungen oder Veränderungen
  • Fördert Selbstorganisation und Eigenverantwortung von Teams in Bezug auf die Erreichung strategischer Ziele
INHALT
  • Kanban Prinzipien und Praktiken
  • Fallstricke für die erfolgreiche Umsetzung von Kanban
  • Best-Practices Kanban in Teams und größeren Organisationen
  • Überblick Objectives and Key Results
  • Konzept und Einsatz von CFR (Conversation, Feedback & Recognition)
  • Erfolgsfaktoren für den Einsatz von OKR
  • Case Studies Kanban und OKR
  • Umsetzungstipps für die Praxis
ZIELGRUPPE
  • Führungskräfte (aller Ebenen)
  • Projektleiter
  • Agile Coaches
  • Scrum Master
  • Change Agents
  • HR Manager
ZIELE
  • Anwendbarkeit von OKR in Kombination mit Kanban
  • Vermeidung von Fallstricken beim Einsatz von Kanban und OKR
  • Verständnis für das erfolgreiche Zusammenspiel von Kanban mit OKR
  • Implementierung von OKR in bestehenden Kanban Teams
  • Erstellung, Nachverfolgung und Auswertung von strategischen Zielen
  • Verständnis für Verantwortlichkeiten
ZERTIFIZIERUNG

Mit erfolgreicher Teilnahme am Kurs erhalten Sie das Zertifkat Kanban und OKR – Ziele im Flow.

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